Truy cập

Hôm nay:
300
Hôm qua:
5994
Tuần này:
24905
Tháng này:
144759
Tất cả:
6391507

VEAM Motor: Phấn đấu tiêu thụ 5.099 xe trong năm 2019

Năm 2019 được dự báo ngành công nghiệp sản xuất ô tô Việt Nam nói chung và tình hình sản xuất – kinh doanh của Nhà máy ô tô VEAM nói riêng sẽ gặp nhiều khó khăn thách thức do ảnh hưởng của Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới và sức cạnh tranh khốc liệt của các hãng ô tô Trung Quốc giá rẻ. Trước tình hình trên, VEAM motor phấn đấu hoàn thành mục tiêu sản xuất 2.294 xe, tiêu thụ 5.099 xe (bằng 207% so CK) , giá trị sản xuất đạt 1.024 tỷ đồng (bằng 137% so CK), doanh thu hơn 2.393 tỷ đồng (bằng 222% so với CK).

Xác định đây là những chỉ tiêu có mức tăng trưởng cao, chính vì thế, ngay từ những ngày sản xuất đầu năm, Ban giám đốc Nhà máy đã yêu cầu các bộ phận kinh doanh chủ động trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất - kinh doanhnăm 2019. Thực hiện một cách đồng bộ, quyết liệt tất cả các giải pháo từ khâu sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm. Trọng tâm là rà soát, hoàn thiện các quy chế, quy trình quản lý của Nhà máy còn thiếu hoặc không còn phù hợp, đẩy mạnh việc ứng dụng các tiến bộ công nghệ thông tin, khoa học kỹ thuật vào quản lý và hoạt động.

Về công tác thị trường, VEAM motor tiếp tục củng cố hệ thống Đại lý, Trạm dịch vụ, kiểm soát chất lượng phục vụ nhằm thúc đẩy doanh số.Nhà máy tập trung phát triển mạnh các vùng, địa phương có thị trường tiêu thụ sản phẩm tốt; có cơ chế hỗ trợ tích cực cho các vùng địa phương mà thị trường tiêu thụ xe VEAM còn thấp. Đặc biệt, năm 2019, Nhà máy đưa Trạm dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng vào hoạt động, kết hợp với các hoạt động nghiệp vụ của Phòng Kỹ thuật dịch vụ và phụ tùng để mang lại những dịch vụ sau bán hàng tốt nhất cho khách hàng sử dụng sản phẩm của VEAM. Đồng thời, chú trọng xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, nâng cao chất lượng tư vấn, hướng dẫn nghiệp vụ cho hệ thống đại lý. Xây dựng lộ trình, cơ chế hỗ trợ các Đại lý có điều kiện thành lập các Trạm dịch vụ để làm tốt nhất công tác bảo hành bảo dưỡng, chăm sóc xe cho khách hàng sử dụng xe do Nhà máy sản xuất, lắp ráp..

Bên cạnh đó, Nhà máy xây dựng chính sách phù hợp quy hoạch đào tạo nguồn nhân lực, nhất là nhân lực có trình độ chuyên môn, tay nghề cao. Thực hiện quyết liệt công tác quản trị nhân lực, rà soát đánh giá lại năng lực nhân viên, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức các đơn vị, xây dựng lại chức năng nhiệm vụ cho các đơn vị phù hợp với tình hình mới. Cải thiện môi trường làm việc, có cơ chế thu hút đối với đội ngũ nhân lực làm việc tại những vị trí đòi hỏi tay nghề, kỹ năng và trình độ cao.
Phạm Thúy

VEAM Motor: Phấn đấu tiêu thụ 5.099 xe trong năm 2019

Năm 2019 được dự báo ngành công nghiệp sản xuất ô tô Việt Nam nói chung và tình hình sản xuất – kinh doanh của Nhà máy ô tô VEAM nói riêng sẽ gặp nhiều khó khăn thách thức do ảnh hưởng của Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới và sức cạnh tranh khốc liệt của các hãng ô tô Trung Quốc giá rẻ. Trước tình hình trên, VEAM motor phấn đấu hoàn thành mục tiêu sản xuất 2.294 xe, tiêu thụ 5.099 xe (bằng 207% so CK) , giá trị sản xuất đạt 1.024 tỷ đồng (bằng 137% so CK), doanh thu hơn 2.393 tỷ đồng (bằng 222% so với CK).

Xác định đây là những chỉ tiêu có mức tăng trưởng cao, chính vì thế, ngay từ những ngày sản xuất đầu năm, Ban giám đốc Nhà máy đã yêu cầu các bộ phận kinh doanh chủ động trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất - kinh doanhnăm 2019. Thực hiện một cách đồng bộ, quyết liệt tất cả các giải pháo từ khâu sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm. Trọng tâm là rà soát, hoàn thiện các quy chế, quy trình quản lý của Nhà máy còn thiếu hoặc không còn phù hợp, đẩy mạnh việc ứng dụng các tiến bộ công nghệ thông tin, khoa học kỹ thuật vào quản lý và hoạt động.

Về công tác thị trường, VEAM motor tiếp tục củng cố hệ thống Đại lý, Trạm dịch vụ, kiểm soát chất lượng phục vụ nhằm thúc đẩy doanh số.Nhà máy tập trung phát triển mạnh các vùng, địa phương có thị trường tiêu thụ sản phẩm tốt; có cơ chế hỗ trợ tích cực cho các vùng địa phương mà thị trường tiêu thụ xe VEAM còn thấp. Đặc biệt, năm 2019, Nhà máy đưa Trạm dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng vào hoạt động, kết hợp với các hoạt động nghiệp vụ của Phòng Kỹ thuật dịch vụ và phụ tùng để mang lại những dịch vụ sau bán hàng tốt nhất cho khách hàng sử dụng sản phẩm của VEAM. Đồng thời, chú trọng xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, nâng cao chất lượng tư vấn, hướng dẫn nghiệp vụ cho hệ thống đại lý. Xây dựng lộ trình, cơ chế hỗ trợ các Đại lý có điều kiện thành lập các Trạm dịch vụ để làm tốt nhất công tác bảo hành bảo dưỡng, chăm sóc xe cho khách hàng sử dụng xe do Nhà máy sản xuất, lắp ráp..

Bên cạnh đó, Nhà máy xây dựng chính sách phù hợp quy hoạch đào tạo nguồn nhân lực, nhất là nhân lực có trình độ chuyên môn, tay nghề cao. Thực hiện quyết liệt công tác quản trị nhân lực, rà soát đánh giá lại năng lực nhân viên, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức các đơn vị, xây dựng lại chức năng nhiệm vụ cho các đơn vị phù hợp với tình hình mới. Cải thiện môi trường làm việc, có cơ chế thu hút đối với đội ngũ nhân lực làm việc tại những vị trí đòi hỏi tay nghề, kỹ năng và trình độ cao.
Phạm Thúy

Công khai kết quả TTHC

CÔNG KHAI KẾT QUẢ GIẢI QUYẾT TTHC